互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“生死時(shí)速”

  在“互聯(lián)網(wǎng)思維”搞得傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)心思不寧的時(shí)候，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大佬們也坐不住了。騰訊(馬化騰)與阿里巴巴(馬云)之間的“兩馬之爭(zhēng)”已經(jīng)硝煙四起，不管是在打車軟件上的拼搶，還是相互封殺各自的移動(dòng)支付，已經(jīng)成為全民話題。

　移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來(lái)，讓巨頭們開(kāi)始爭(zhēng)搶O2O領(lǐng)域，在團(tuán)購(gòu)、飲食點(diǎn)評(píng)、地圖、電商、彩票等領(lǐng)域展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，而其中一個(gè)重要的手段就是并購(gòu)或參股相關(guān)網(wǎng)站。騰訊擁有最成功的移動(dòng)社交應(yīng)用“微信”以及“微支付”，但他缺乏線下業(yè)務(wù)與使用場(chǎng)景，與此同時(shí)，茍延殘喘數(shù)年的一些O2O網(wǎng)站，也需要新的資金進(jìn)入維持生存，騰訊參股或控股一些O2O網(wǎng)站，不僅帶來(lái)資金更帶來(lái)資源，成為一個(gè)雙贏的局面。

　騰訊購(gòu)入大眾點(diǎn)評(píng)20%股份以及即將入股京東的消息，正是在這種背景下水到渠成的產(chǎn)物。扶持京東這家能夠與阿里巴巴抗衡的電商，對(duì)騰訊而言具有戰(zhàn)略意義，而京東也會(huì)獲得騰訊在移動(dòng)端的巨大幫助，這里不僅有流量資源，也有支付手段。盡管騰訊擁有自己獨(dú)立的電商易迅，但其落后的市場(chǎng)地位讓其未來(lái)一片黯淡，并入京東可能是未來(lái)最好的命運(yùn)。www.sdbxbxg.cn

　阿里是世界上最成功的電商，但他在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代面臨騰訊的巨大挑戰(zhàn)，基于“微信”這一世界級(jí)的移動(dòng)社交應(yīng)用以及“微信支付”，讓阿里感受到了威脅，因?yàn)橛辛宋⑿牌脚_(tái)，騰訊隨時(shí)可能顛覆阿里。雙方為了拼搶客戶和流量，已經(jīng)在打車領(lǐng)域正在進(jìn)行著自殺式的戰(zhàn)斗，雙方面臨“生死時(shí)速”的考驗(yàn)，一方稍有遲緩，可能就被對(duì)方超越。

　移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來(lái)，讓中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)重新進(jìn)行資源整合，這種整合既是企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)的需要，也為市場(chǎng)和社會(huì)提供了極大的便利性服務(wù)，讓互聯(lián)網(wǎng)更深的介入到人們的生活。如果考慮到未來(lái)即將出現(xiàn)的“物聯(lián)網(wǎng)”，這種整合才剛剛開(kāi)始。

　然而，至今大部分O2O網(wǎng)站并未贏利，三大巨頭基于地盤搶奪而不斷對(duì)他們進(jìn)行并購(gòu)或結(jié)盟，資源整合是否能帶來(lái)贏利仍然是一個(gè)未知數(shù)，尤其是這些公司的虧損歷史并不太短。

　或許，對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代而言，速度更為重要。倘若你晚一步，資源可能都落入別人手中，即使再有錢自己弄一個(gè)，在時(shí)間上也遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后于人，而這種局面意味著已經(jīng)出局。這或許可以理解目前巨頭們的瘋狂并購(gòu)或參股。而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)則提供了另一個(gè)教訓(xùn)，他過(guò)于在乎盈利能力而放棄不計(jì)成本的擴(kuò)張，結(jié)果在這種保守中萎縮，而瘋狂擴(kuò)張的京東則更受矚目。

　事實(shí)上，中國(guó)正在經(jīng)歷一波更大的“互聯(lián)網(wǎng)泡沫”，或者說(shuō)“新技術(shù)泡沫”。這在證券市場(chǎng)上表現(xiàn)得淋漓盡致，但凡沾點(diǎn)網(wǎng)游、互聯(lián)網(wǎng)金融、電動(dòng)車等等概念的股票都出現(xiàn)了非理性的上漲。而傳統(tǒng)企業(yè)也被“互聯(lián)網(wǎng)思維”所迷惑并帶來(lái)焦慮，金融機(jī)構(gòu)紛紛介入電商，制造業(yè)也開(kāi)始研究“互聯(lián)網(wǎng)思維”。

　相對(duì)他們，沉浸互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更久的三大巨頭們可能更靠譜，但是，目前“生死時(shí)速”式的競(jìng)爭(zhēng)也表明了他們的焦慮，“生存還是死亡”對(duì)于新經(jīng)濟(jì)行業(yè)而言可能是每天都面臨的問(wèn)題，因?yàn)槲磥?lái)有無(wú)限的可能。讓人遺憾的是，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入寡頭時(shí)代后，幾乎沒(méi)再產(chǎn)生具有顛覆性的新公司，這意味著中國(guó)缺乏創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入“傳統(tǒng)時(shí)代”。